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服务项目
  

东莞市鹏昌货运有限公司(一部)

高埗公司地址:高埗镇百茂物流城A区广场街1027-1033号
联系人:廖先生     手机:13713178690
电话:0769-81737766 81737776 81737779 传真:0769-81731198

 
鹏昌物流的优势[鹏昌动态]
 
  

高科技的物流产品

  为提升物流产品的科技含量,公司通过使用ERP物流管理软件,大力吸收物流专业人才及高学历人才,建立现代化的物流仓库。对运输的原料根据厂家的要求进行第三方物流的加工,提升物流运输附加价值,提升科技含量降低成本,更使货物损坏率降低。

灵活多样的定价方法

  灵活多样的定价方法是差异化战略的应用,对不同客户的差异定价使大需量及核心客户的客户忠诚心提升。
  对需求巨大的客户实行优惠定价,大需求客户不一定是核心的客户,但核心的客户肯定是大需求的客户。对这些客户,不论是在旺季还是在淡季,都要实行优惠的价格,以维护合作关系。同时由于淡季旺季的原因,公司不要统一规定物流产品价格,要给分公司一定的定价权,由分公司根据市场需求状况来确定灵活的价格,实现灵活多样的定价。

加强与核心客户的合作

  核心客户是公司生存和发展的依靠对象。公司必须与核心客户的关系维持好,并通过其发现新的核心客户。这是企业拓展市场,提高竞争力的关键所在。核心客户与大需求的客户是公司发展的重中之重,公司可通过向货主提供更为有效的物流延伸服务,如服务领先,售后的服务等使顾客价值和顾客满意度得以提高。

优质的咨询服务

  当前的物流咨询服务主要是物流技术和物流管理咨询服务。针对目前公司物流咨询服务主要存在服务范围小、业务量小和服务项目少的问题,丰富咨询服务项目,扩大服务范围,增加服务项目。咨询服务业的核心资源是人才资源,公司要从其它物流企业、高校或科研机构引进成熟的专家人才和高学历人才

现代化的仓储配送服务

  配送是最能体现服务水平的,因此还要注重仓储配送的服务水平,把它作为一个向客户展示水平和宣传品牌的窗口。
  (1)在仓储服务领域进行成本控制战略。通过物流专家和会计师对仓库的库存作出最优库存量的计算,同时实行科学的仓库管理方法。
  (2)进行必要的仓库改造,建设立体仓库,特别在地价比较高的华东等地要及时完成对传统仓库的改造。同时加强公司仓库的信息化建设,建立高效适用的仓库信息化系统。

完善的报酬奖励计划

  企业的报酬激励计划是企业价值体系的重要组成部分,也是企业动力机制的关键。公司要在2008年建立起比较完善的报酬激励体系,充分调动员工的积极性。公司除了物质激励外,结合精神激励来激发员工的积极性。公司要通过建立明确的组织目标,看到公司发展的希望,激发他们的工作热情:使他们感到工作富有挑战性和成就感,使员工通过工作而提高自身能力。同时建立良性竞争机制,良性竞争机制的核心是公平、公正和效率。它不仅是提高公司经济效益的需要,也是公司构建和谐企业文化的需要。

發布時間:2010/7/8
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